K - FORMATION AU CONTROLE DE GESTION

3.2. LE CONTROLE DE GESTION
La problématique et la dimension du contrôle de gestion
La méthode budgétaire
La gestion des stocks
La gestion budgétaire des ventes
La gestion budgétaire de la production
La gestion budgétaire des approvisionnements
La gestion des investissements et le plan de financement
La gestion budgétaire des frais généraux
Les budgets de synthèse (le budget de trésorerie, bilan et compte de résultat prévisionnels)
Le contrôle budgétaire, le tableau de bord, pilotage de la performance et le reporting